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　　对于微软等科技巨头大举投资人工智(🔐)能(AI)，巴菲特表示，“不进行投资就能赚钱，总是比投入(📎)重金(jīn )赚大钱(qián )更好。”他表示，观察“七巨头”公司未(🐔)来会变得多么资本密集将非常有趣。

　　美国玩(⭐)具协会的数据显示，在美国销售的所有玩(wán )具中(🚆)，近80%是在(zài )中国制造的。总部位于加州的一家玩具(🍟)公司的首席执行官艾萨克·拉里安说：“我们别无选择(💅)，只能把价格提高几十个百分点。我(wǒ )辛苦经(jīng )营(🧘)了46年(nián )的企业，现在岌岌可危。”

　　看动能。从国产(🧚)AI大模型赋能产业链到人形机器人跑马拉松，从“杭(🏯)州六小龙”的火爆出圈到(dào )《哪吒(zhà )之魔童(tóng )闹海(🏌)》的惊艳世界……截至3月底，全国登记在册民营企(🚠)业超过5700万户。

　　关税战之下

　　“旅行计划基本(⬇)围绕演(🏝)唱会展开”“喜欢(huān )的音乐(lè )节办到(dào )哪，我就去哪(🚄)玩”……如今，“跟着演出去旅行”不再只是一个口号(🚫)、一种愿景，而是成为当下消费者尤其是年轻群(🔧)体文旅(lǚ )消费的(de )新趋势(shì )。以音乐节、演唱会为(🍤)代表的演出市场作为高情绪价值的“流量入口”，溢(🍑)出效应十分明显。数据显示，演唱会门票消费对当(🌑)地消(xiāo )费拉动(dòng )可达1:4.8，即门票花费1元，同期周边消费4.8元。越(🤪)来越多消费者选择“早点来、晚点走”，在观演之余(🕝)再来一场City Walk，不仅带动住宿、餐饮、交通、购物等(🏺)(děng )系列消费，更是将单次观演转化为文旅复合式(📞)消费，促进文旅产业从“流量经济”向“质量经济”转型(🚴)。

　　做强主体固韧性

　　“在关(guān )税战这(zhè )样的(🍂)巨大不确定性中，我们要做的是寻找确定性。”本届广交会(❄)举办的品牌出海多元化发展论坛上，亿邦智库首(🛥)席分析师武(wǔ )天翔在(zài )演讲中(zhōng )表示，长期来看(🐚)，品牌出海依然是企业的必选项，而技术驱动是新(✈)一轮出海潮的核心竞争力。

　　政策护航与经营(👶)主体形成(chéng )合力，创新动(dòng )能和灵(líng )活应变被充(🌅)分调动起来